Onze projectmanager Rob van der Heiden RKN MRICS kan u vertellen wat wij voor u kunnen betekenen.
Voor de realisatie van uw Programma van Eisen bewaakt de bouwkostenmanager het vastgestelde bouwbudget.
De bouwkostenmanager is vanaf de initiatieffase tot en met de oplevering nauw bij het ontwikkelproces betrokken. Hij is lid van het ontwerp-/ bouwteam en geeft sturing aan het ontwerp en realisatietraject met aandacht voor prijs, kwaliteit, detaillering, bouwsystematiek, bouwtijd en risico’s.
Zo nodig legt hij al in een vroeg stadium alternatieven voor om binnen het budget te blijven. De bouwkostenmanager zorgt binnen het vastgestelde budget
voor een maximaal resultaat.
De totale investering bij een huisvestingtraject wordt niet alleen bepaald door de bouwkosten. Deze betreffen ca. 80% van de directe kosten (naast de evt. grondkosten).
Onze projectmanager brengt samen met de bouwkostenmanager in beeld welke andere kosten de gehele investering bepalen en adviseert hierin. Deze zogenaamde stichtingskosten betreffen dan ondermeer advieskosten, bijkomende kosten als leges, rentes, aansluitkosten en grond- en transportkosten, maar ook evt. inrichtingskosten etc.
Op basis van rekenmodellen die worden gekoppeld aan de ambities van de huisvestingopgaaf wordt een stichtingskosten model opgesteld die de basis vormt voor de business case en als rode draad gedurende de gehele looptijd van een ontwikkeltraject wordt gemonitord.
Wij zijn en blijven betrokken bij de maatschappij. Met oog voor meerdere belangen gaan we samenwerkingen aan, bewegen we mee met ontwikkelingen en kijken we naar de toekomst.
Wij zijn en blijven betrokken bij de maatschappij. Met oog voor meerdere belangen gaan we samenwerkingen aan, bewegen we mee met ontwikkelingen en kijken we naar de toekomst.
