Beheersen en opstellen van contracten is een vak

Met innovatieve bouworganisatievormen en aanbestedingen is het mogelijk een beter resultaat te verkrijgen en risico’s te verleggen. De publiek-private samenwerkingsvormen zijn in opkomst en geven naast de traditionele contractvorm een scala aan mogelijkheden om het project te organiseren en te realiseren.

Opstellen van contracten

Voor onze opdrachtgevers voor wie wij contracten en aanbestedingen uitschrijven, is de keuze van de meest optimale contractvorm elementair. De keuze voor de juiste contract- en organisatievorm kan worden genomen op basis van:

  • de wijze waarop met bepaalde risico’s wordt omgegaan;
  • de financiële taakstelling die voor het project is vastgesteld;
  • de multifunctionaliteit van het te realiseren gebouw;
  • de wens of noodzaak om de uitvoerings- en kostendeskundigheid in de voorbereidingsfase te betrekken;
  • de wens om onderhoud en facilitaire zaken uit te besteden;
  • de gewenste wijze van financiering;
  • de marktsituatie.

BOAG heeft ervaring met uitschrijven en het realiseren van projecten in verschillende contract- en bouworganisatievormen en begeleidt u graag bij het opstellen van de meest passende vorm in uw situatie.

Contractbeheersing

De wijze waarop het contract door de opdrachtgever en de opdrachtnemer wordt beheerst hangt af van het gekozen type contract. Bij een UAV-bestek controleert de opdrachtgever het werk. Hij zal hiervoor gebruik maken van directievoering en toezicht tijdens de realisatie. BOAG kan in deze rollen voorzien. Bij UAV-gc contracten wordt in het algemeen gebruikgemaakt van systeemgerichte contractbeheersing (SCB). De opdrachtnemer is binnen deze contractvorm zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van het te leveren werk en moet dit vervolgens kunnen aantonen. SCB is alleen mogelijk met opdrachtnemers die een toereikend ISO-kwaliteitssysteem bezitten.

BOAG ondersteunt deze partijen op het gebied van procesmanagement, verificatie en validatie, risicomanagement, raakvlakmanagement en projectmanagement. De opdrachtgever beheerst deze vorm van contract door te toetsen op de risicovolle onderdelen in het systeem, in het proces en bij de producten. De projectmanagers van BOAG zijn opgeleid om op basis van System Engineering deze toetsen op te stellen en uit te voeren.

Meer weten over bouwkostenadvies?

Onze projectmanager Ing. Johan Knook kan u vertellen wat wij voor u kunnen betekenen.

Mail Johan Bel mij
Relevante projecten

De andere projectmanagers die BOAG sterk maken

Bekijk ons team
ing. Francis Alba Heijdenrijk manager Directievoering en toezicht/ senior projectmanager
Ing. Ruud Alderliesten projectmanager
Ing. Oth Blom MSc projectmanager/ huisvestingsadviseur
Ing. Jeffrey Dirks projectmanager
Ing. Jeroen van Egmond projectmanager
Ir. Michel van Gageldonk projectmanager
Rik ter Haar senior projectmanager uitvoering/ directievoerder
Ir. Peter van den Hoogen senior projectmanager/ huisvestingsadviseur
Ashwin Jhingoer projectmanager
Marcel Karel projectmanager
Jasmijn Klingens projectmanager
Ing. Johan Knook senior projectmanager
Ton Lansbergen senior projectmanager uitvoering
Ing. André Leeuwis MRICS directeur/ senior projectmanager
Marc Mattheijer senior projectmanager
Bastiaan Muilwijk projectmanager
Peter Paulissen projectmanager uitvoering
Ir. Esther Penders projectmanager/ huisvestingsadviseur
Boris Plukaard projectmanager
Roeland van de Scheur senior projectmanager
Ir. Daniel Spiessens senior projectmanager
ir. Rick van Tiel projectmanager
Ing. Johan de Vries MSc directeur/ senior projectmanager
Ir. Chantal Weijers-Burger executive manager/ senior projectmanager

Wist u dat

Onafhankelijk bouwadvies- en managementbureau

Wij zijn en blijven betrokken bij de maatschappij. Met oog voor meerdere belangen gaan we samenwerkingen aan, bewegen we mee met ontwikkelingen en kijken we naar de toekomst.

BETROKKEN

Wij zijn en blijven betrokken bij de maatschappij. Met oog voor meerdere belangen gaan we samenwerkingen aan, bewegen we mee met ontwikkelingen en kijken we naar de toekomst.